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Ein junger Projektmitarbeiter erklärt einer Kollegin vor einem Tablet Reporting-Tool. Das Bild steht für operative Entlastung und strategische Unterstützung im Rahmen von Projektmanagement Angeboten.

Projektmanagement

Ob Glasfaser-, Mobilfunk- oder Energie-Rollout: Wir steuern Projekte End-to-End - von Planung und Provider-Koordination bis zur finalen Inbetriebnahme. Mit klar definierten Zielen, Stage-Gates und Earned-Value-Reporting sorgen wir für volle Transparenz in jeder Phase. So bleiben Zeit, Budget und Qualität im Gleichgewicht - und Sie erreichen Ihre Projektziele zuverlässig und auditierbar.

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Projektleitung für Telco-, Energie- und Infrastrukturprojekte

End-to-End-Steuerung komplexer Rollouts

Wir übernehmen die operative und strategische Projektsteuerung - von der Machbarkeitsanalyse über Rolloutplanung bis zur finalen Inbetriebnahme.
Mit klaren Meilensteinen, Stage-Gates und definierten Verantwortlichkeiten bringen wir Ihr Projekt sicher von der Planung in den Betrieb.

Budget-, Zeit- und Qualitätsmanagement

Unsere Projektleiter steuern Zeit, Budget und Qualität aktiv über Earned-Value-Analysen und Abweichungsreports.
So erkennen Sie frühzeitig Risiken, halten Budgets ein und erreichen messbare Fortschritte in jeder Projektphase.

Stakeholder aktiv einbinden, statt nur informieren

Ob Netzbetreiber, Dienstleister oder Behörden: Wir koordinieren alle Stakeholder über klare Rollenmodelle und strukturierte Kommunikationspfade - etwa nach RACI-Prinzip.
Das schafft Transparenz, verkürzt Entscheidungswege und stellt die Akzeptanz aller Beteiligten sicher.

Best-Practice-Methoden für maximale Effizienz

Ob klassisch oder agil – wir kombinieren bewährte Frameworks wie PMP, PRINCE2, Scrum und ITIL, um Projekte effizient, transparent und auditierbar zu steuern. Unsere Methoden passen sich Ihrem Projekt an, nicht umgekehrt.

Warum Projektmanagement mit WaveIT?

Projekte scheitern selten an der Technik – sondern an fehlender Steuerung. Wir kombinieren klare Governance (Stage-Gates, RACI), messbare Transparenz (Earned-Value-Reporting) und praxiserprobte Methoden (PRINCE2, ITIL). So werden Termine, Budgets und Qualität planbar – vom Kick-off bis zur Inbetriebnahme.
 

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120

Projekte

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10

Jahre Erfahrung

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30

Zufriedene Kunden

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50

zertifizierte Expert:innen

Mit unserer strukturierten Vorgehensweise, fundierten Branchenkenntnissen und methodischen Expertise stellen wir sicher, dass Ihre Projekte effizient, nachhaltig und reibungslos umgesetzt werden. Lassen Sie uns Ihre Projekte zum Erfolg führen – mit professioneller Steuerung von Anfang bis Ende!

Das Bild zeigt Maximilian Baumgärtner, Executive Manager of Customer Services bei WaveIT. In weißem Hemd und vor einem modernen Gebäude stehend, verkörpert er Kundenfokus, Servicequalität und strukturiertes Projektmanagement. Als erfahrene Führungskraft steht er für lösungsorientiertes Handeln, klare Kommunikation und nachhaltige Umsetzung komplexer Kundenanforderungen.
Max Baumgärtner

Executive Manager of Customer Services

Gutes Projektmanagement ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Unsere erfahrenen Projektleiter bringen Struktur in komplexe Vorhaben, koordinieren alle Beteiligten und sorgen dafür, dass Qualität, Zeit und Budget stets im Einklang bleiben.
 

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Projektsteuerung für Telco-, Energie- und Infrastrukturprojekte mit PRINCE2-Governance, ITIL-Prozessen und agilen Vorgehensmodellen